Wie werden Sie gesehen?
- Wahrnehmung bei Kunden, Partnern und in den Medien
- Abgleich von Selbst- und Fremdbild
- Stärken, Schwächen und Reizthemen
Leistung · Dauerhaft
Ein guter Ruf entsteht über Jahre und kann in Stunden beschädigt werden. Ich helfe Ihnen, ihn bewusst zu pflegen, Risiken früh zu erkennen und nach einer Krise Vertrauen zurückzugewinnen.
Worum es geht
Kunden, Bewerber, Banken, Geschäftspartner und die Öffentlichkeit bilden sich ein Bild von Ihrem Unternehmen – aus Erfahrungen, Medienberichten, Bewertungen und dem, was Mitarbeitende erzählen. Dieses Bild beeinflusst, ob man Ihnen vertraut, wenn es darauf ankommt.
Reputationsmanagement bedeutet, dieses Bild nicht dem Zufall zu überlassen: Stärken sichtbar machen, Schwachstellen kennen, kritische Themen früh erkennen – und im Fall der Fälle eine Vertrauensreserve zu haben, auf die man zurückgreifen kann.
Wichtig: Nach einer Krise ist Reputationsarbeit der entscheidende letzte Schritt. Vertrauen kommt nicht von allein zurück – es muss durch Taten und ehrliche Kommunikation wieder verdient werden.
Was ich für Sie tue
Der Kreislauf der Reputation
Profil schärfen und Stärken sichtbar machen – bei Kunden, Partnern und in der Öffentlichkeit.
Regelmäßig kommunizieren, zuhören und auf Kritik souverän reagieren.
Risiken früh erkennen und im Ernstfall schnell und glaubwürdig handeln.
Nach einer Krise Vertrauen mit Taten und ehrlicher Kommunikation zurückgewinnen.
Ihr Ansprechpartner
Nach dem Absturz von Flug 4U9525 war ich Teil des Krisenteams der Germanwings. Seit über zwei Jahrzehnten arbeite ich als Pressesprecher und Kommunikationschef, sechs Jahre war ich Lehrbeauftragter für Krisenkommunikation an der LMU München. Diese Erfahrung bringe ich direkt in Ihr Unternehmen.
Mehr über mich →Häufige Fragen
Immer dann, wenn Ihr Geschäft von Vertrauen abhängt – also fast immer. Besonders wichtig ist es vor einem Verkauf, einer Finanzierung, einer Nachfolge und nach einer Krise.
Sachlich, zeitnah und ohne Rechtfertigungsrituale. Oft ist die öffentliche Antwort für Mitlesende wichtiger als für den Verfasser. Wir entwickeln dafür klare Leitlinien.
Das hängt von der Schwere der Krise und davon ab, wie glaubwürdig die Reaktion war. Entscheidend ist, dass Worten sichtbare Taten folgen – und dass Sie dranbleiben.
Ja. Eine glaubwürdige, öffentlich präsente Unternehmensspitze ist einer der stärksten Hebel für Vertrauen – in guten wie in schlechten Zeiten.
Passt dazu
Unterstützung in allen Phasen einer Unternehmenskrise – vom ersten Statement bis zur Nachbereitung.
Mehr erfahren → LeistungVeränderungen verständlich machen: Umbau, Übernahme, Standortfragen – intern wie extern.
Mehr erfahren → LeistungStrukturen und Abläufe aufbauen, damit Ihr Unternehmen im Ernstfall handlungsfähig ist.
Mehr erfahren →Kontakt
Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir gemeinsam, wo Sie stehen und was sich lohnt.
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