Überblick in der ersten Stunde
- Sachstand klären: Was wissen wir, was nicht?
- Betroffene Zielgruppen identifizieren
- Risiken der nächsten 24 Stunden abschätzen
Leistung · Akut
Wenn es brennt, zählt jede Stunde. Ich stehe Ihnen zur Seite, wenn Medien anrufen, Kunden verunsichert sind und intern niemand weiß, was gesagt werden darf.
Worum es geht
Ein Unfall im Werk, ein Rückruf, ein Datenleck, Vorwürfe in den sozialen Medien: Unternehmenskrisen kommen selten mit Vorankündigung. Innerhalb weniger Stunden entscheidet sich, ob Ihr Unternehmen als handelnd und verantwortungsvoll wahrgenommen wird – oder als überfordert.
Krisenkommunikation heißt, unter Zeitdruck und bei unklarer Faktenlage die richtigen Dinge zu sagen: sachlich korrekt, menschlich glaubwürdig und abgestimmt mit Geschäftsführung, Recht und Betrieb. Genau dafür fehlt im Mittelstand meist die Erfahrung, weil der Ernstfall zum Glück selten ist.
Mein Ansatz: Ich komme schnell dazu, verschaffe mir einen Überblick und übernehme Verantwortung für die Kommunikation – so lange, bis wieder Ruhe eingekehrt ist.
Was ich für Sie tue
Die ersten 24 Stunden
Krisenteam zusammenrufen, Fakten sichern, Zuständigkeiten klären.
Was wissen wir, was tun wir, wann melden wir uns wieder? Ein kurzes Holding Statement verschafft Zeit.
Belegschaft und Führungskräfte erfahren es von Ihnen – nicht aus den Medien.
Medienanfragen priorisieren, Sprachregelung verteilen, Betroffene aktiv erreichen.
Fakten nachliefern, Maßnahmen sichtbar machen, Vertrauen aktiv zurückgewinnen.
Orientierung für typische Krisen – jede Lage ist anders und wird individuell bewertet.
Ihr Ansprechpartner
Nach dem Absturz von Flug 4U9525 war ich Teil des Krisenteams der Germanwings. Seit über zwei Jahrzehnten arbeite ich als Pressesprecher und Kommunikationschef, sechs Jahre war ich Lehrbeauftragter für Krisenkommunikation an der LMU München. Diese Erfahrung bringe ich direkt in Ihr Unternehmen.
Mehr über mich →Häufige Fragen
Rufen Sie direkt an: +49 160 6320053. Ich steige kurzfristig ein – telefonisch sofort, vor Ort nach Absprache.
Ja, als Interimsmanager kann ich für die Dauer der Krise als Sprecher auftreten oder Ihre Geschäftsführung gezielt auf Auftritte vorbereiten – je nachdem, was in Ihrer Lage glaubwürdiger ist.
Eine erste, kurze Stellungnahme, die bestätigt, was bekannt ist, zeigt, dass gehandelt wird, und ankündigt, wann es neue Informationen gibt. Es verschafft Zeit, ohne ins Blaue zu spekulieren.
Selbstverständlich. Diskretion ist in der Krisenberatung Grundvoraussetzung – gegenüber Medien, Wettbewerbern und auf Wunsch auch intern.
Passt dazu
Strukturen und Abläufe aufbauen, damit Ihr Unternehmen im Ernstfall handlungsfähig ist.
Mehr erfahren → LeistungDen guten Ruf Ihres Unternehmens gezielt aufbauen, pflegen und schützen.
Mehr erfahren → WorkshopEin Tag Krisenvorbereitung: realistische Simulation mit Ihrem Kernteam.
Mehr erfahren →Kontakt
Dann rufen Sie am besten direkt an. Für alles andere: Das Erstgespräch ist kostenlos und vertraulich.
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